Petra Kuhl heeft zelf jarenlang getobd met jeugdzorg voor één van haar kinderen en op meerdere momenten in dat traject dacht ze: ‘zo zou het niet moeten gaan’. De problemen waar ze destijds tegenaan liep en haar ervaringen motiveerden haar om lid te worden van de nieuwe Sociaal Domeinraad. Deze raad vormt een brug tussen burger en gemeente als het gaat om zorg en sociale voorzieningen. ,,Ik hoor meer verhalen als het mijne om mij heen en ik zou iets met de ervaring die ik heb opgedaan willen betekenen voor een ander.”

Kuhl is nieuw binnen de Sociaal Domeinraad, die dinsdag officieel werd geïnstalleerd. De raad bestaat uit een groep mannen en vrouwen tussen de 37 en 75 jaar. ,,Onze raad bestaat uit mensen uit allerlei sectoren. Ze zijn niet alleen zorggerelateerd, maar er zitten ook ondernemers tussen en gepassioneerde burgers”, vertelt het kersverse lid. ,,We merken dat het vooral mensen zijn die zin hebben in hun taak, die mensen die niet veel gehoord worden willen bereiken. Denk aan allochtonen, mensen die in de armoede zijn gekomen, burgers die veel te maken hebben met de geestelijke gezondheidszorg of de jeugdzorg of mensen met een beperking. Graag willen wij in contact komen met groepen die niet actief in de democratie meedraaien en door wet- en regelgeving in focus van de gemeente zijn gekomen.”

KNELPUNTEN

De raad is de tweede fase ingegaan. Drie jaar geleden nam de eerste raad zitting. Zeger de Haan is voorzitter van het adviesorgaan: ,,Als adviesraad dagen wij binnen verschillende domeinen de burger uit om mee te denken over het beleid van de gemeente. We hebben daarnaast ook contact met de burger om te horen welke knelpunten zij ervaren binnen de Wmo, de Jeugdzorg en alle andere domeinen die door de overheid naar de gemeente zijn overgeheveld.” De Participatiewet vraagt eveneens dat burgers actiever worden, maar dat is volgens De Haan makkelijker gezegd dan gedaan. ,,Want hoe kun je de Participatiewet uitvoeren en hoe zorg je ervoor dat burgers de wet gaan omarmen? Je kunt de Sociaal Domeinraad karakteriseren als de cliëntenraad van de burger naar de gemeente. Wij zien erop toe dat hun plannen goed terecht komen.

PERSOONLIJKE MOTIVATIE

Een uitgebreide sollicitatieronde ging vooraf aan de selectie van de kandidaten voor de Sociaal Domeinraad. Iedereen had zo zijn of haar eigen persoonlijke motivatie. Voor Kuhl was dat het jarenlange tobben met jeugdzorg, voor De Haan speelde zijn jarenlange ervaring in de zorg een grote rol. De Haan heeft zijn leven doorgebracht in de zorg als directeur maar ook als dokter: ,,Ik heb gezien hoe alle systemen met een bepaalde bedoeling zijn opgesteld en aanbodsgericht doorgaan. Ik zie dat daardoor gebruikers eerder achteruit gaan dan vooruit. Binnen de zorg zijn er werkwijzen ontstaan die mensen afhankelijk maken. Het is met alle goede bedoelingen geweest, maar hierdoor kunnen mensen niet groeien. Door de Participatiewet kunnen mensen zich bewust worden van de dingen die ze wel kunnen en je helpt ze te groeien en te ontwikkelen. Je geeft mensen de ruimte en helpt ze om hun plek in de maatschappij in te nemen.”

Lees de rest van het artikel in de krant of op Stadnijkerk.nl