Het college heeft haar begroting voor de periode 2017-2020 aan de gemeenteraad aangeboden. Innovatie, de uitrol van de dialoog ‘Samen aan Zet’ en het verder inhoud geven aan het sociale gezicht van Nijkerk staan centraal. In het afgelopen jaar zijn de financiële risico’s flink teruggebracht.
Door de huidige financiële positie kunnen de lasten voor de inwoners laag worden gehouden. De heffing voor het rioolrecht gaat in 2017 flink omlaag en de andere tarieven worden slechts geïndexeerd. Daarmee is er een gezonde financiële basis voor het verder werken aan het sterke merk Nijkerk.
Innovatie
De begroting geeft een nadere invulling van de voorstellen uit de Voorjaarsnota. Steeds meer wordt er gewerkt vanuit een nieuwe rol- en taakverdeling tussen gemeente en samenleving op basis van vertrouwen, verantwoordelijkheid en eigen kracht. Dit betekent dat het college en de gemeenteraad de komende periode verdere stappen zetten. De gemeente wil flexibel blijven, minder sturen en de deskundigheid en samenwerking met de samenleving zo veel mogelijk benutten om met nieuwe inzichten en ideeën het beleid te bepalen. Door de doelstellingen en activiteiten van de programma’s in de begroting op een wat hoger abstractieniveau te beschrijven, ontstaat er hiervoor meer ruimte. Ook de gemeentelijke organisatie verandert om goed in te spelen op deze nieuwe manier van werken. Het nieuwe organisatiemodel van de gemeente en de wijze waarop dat tot stand komt is ook innovatief.
Samen aan Zet
De begroting sluit aan bij de diverse dialoogclusters die in het kader van ‘Samen aan Zet’ zijn geformeerd. De dialoog over ‘Leefstijl’ (o.a. sport, gezondheid en cultuur) en de dialoog over ‘Economie en bedrijfsomgeving’ (inclusief die over de Binnenstad van Platform Binnenstad Nijkerk) lopen inmiddels. In 2017 starten de dialogen over ‘Wonen en woonomgeving’, ‘Veiligheid en handhaving’ (inclusief ruimtelijke ontwikkeling) en het ‘Sociaal Domein’. De dialooggroepen geven naast hun visie een advies over de besteding van de vrij te besteden financiële middelen. Voor de wettelijke taken, waar op gemeentelijk niveau geen speelruimte is, blijft de gemeente zelf aan zet. Het college wacht met grote belangstelling af welke innovatieve ideeën ‘Samen aan Zet’ oplevert.
Sociale gezicht
Na de decentralisatie van de zorgtaken in 2015 is er de afgelopen periode door de gemeente en gebiedsteams ervaring opgedaan met de uitvoering van de nieuwe taken vanuit de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), de Participatiewet en de Jeugdzorg. Voor 2017 is er financiële ruimte gecreëerd om lessen die zijn geleerd om te zetten in verbeteringen van de financiële ondersteuning en de dienstverlening aan cliënten. Ook is er een bedrag gereserveerd voor innovatie, bijvoorbeeld om in te spelen op initiatieven van groepen inwoners of signalen en ervaringen vanuit de gebiedsteams en andere maatschappelijke organisaties.