Coöperatie ABZ U.A. heeft 2025 succesvol afgerond. Ondanks de impact van de LBV- en LBV+-regelingen realiseerde ABZ Diervoeding een positieve klantenbalans. Tegelijkertijd investeerde de coöperatie gericht om de bedrijfsvoering in alle regio’s verder te optimaliseren.

Productiefaciliteiten klaar voor de toekomst

In Noord-Nederland (locatie Stroobos) is in 2025 geïnvesteerd in de bouw van een groot grondstoffenblok. Doordat er meer grondstoffen per schip aangevoerd kunnen worden, dalen de aanvoerkosten, waardoor de kostprijs van onze voeders lager wordt. In de loop van 2026 wordt het mogelijk om ook NGMO-voer voor herkauwers te produceren in onze fabriek in Stroobos. In Meppel is gestart met de herautomatisering van de fabriek. Zodra dit project is afgerond zijn alle fabrieken van ABZ Diervoeding uitgerust met dezelfde procesautomatisering. Dat zorgt voor een efficiëntere productie.

Hiernaast werkt ABZ Diervoeding aan verdere specialisatie van haar productielocaties. In 2026 wordt de fabriek in Lunteren (De Valk) ingericht voor de productie van biologische voeders. De biologische productielijn in Meppel wordt daarna beëindigd. Hierdoor kunnen vervolgens in Meppel de grondstoffen weer per schip aangevoerd worden. Het aandeel grondstoffen wat bij ABZ Diervoeding per schip aangevoerd wordt, zal hierdoor flink stijgen wat leidt tot een aanzienlijke kostenbesparing. Daarnaast besparen we hierdoor op de kilometerheffing die in de tweede helft van 2026 wordt ingevoerd.

De productieactiviteiten van onze fabriek in Leusden werden verplaatst naar de fabriek in Eindhoven. Hierdoor kon de fabriek in Leusden aan het einde van 2025 gesloten worden. Door productie beter te verdelen over de fabrieken kan ABZ Diervoeding efficiënter werken en de kosten beheersen. In 2026 wordt verder gewerkt aan deze optimalisatie van productie en logistiek.

 

Gevolgen LBV- en LBV+-regelingen

Vooral de afzet van varkens- en pluimveevoeders werd geraakt door LBV- en LBV+-regelingen. Wanneer de effecten van deze regelingen buiten beschouwing worden gelaten, realiseerden wij een positieve klantenbalans en een licht groeiende afzetontwikkeling. De gerealiseerde afzet was daarmee hoger dan vooraf door ons ingeschat.

De fusies en overnames van de afgelopen jaren maken het mogelijk om productie en organisatie verder te optimaliseren. Wij zijn tevreden over de gerealiseerde besparingen in 2025 en zullen de komende jaren blijvend aandacht hebben voor kostenbesparingen. Het realiseren van kostenbesparingen, het maken van een efficiëntieslag en het continu verbeteren van de kwaliteit van onze voeders gaan bijdragen aan een meer concurrerende positie in de markt. Dit alles met als doel om onze klanten goed voer, een goede begeleiding en een concurrerende prijs te bieden onder het motto: Het beste dichtbij!

 

Nabetaling aan leden

Ondanks de uitdagende omstandigheden blijft de coöperatie financieel gezond. Daarom keert ABZ Diervoeding over 2025 een nabetaling uit van € 1.200.000 euro aan haar leden. Dit resulteert in een nabetaling van twee euro per ton afgenomen mengvoeders in 2025. Met deze nabetaling onderstreept ABZ Diervoeding het coöperatieve karakter van de organisatie.

 

Ledenraad en regionale bijeenkomsten

De jaarcijfers en de resultaatbestemming werden 16 maart jl. door de Ledenraad goedgekeurd. Onze commissaris Jaco Geurts uit Scherpenzeel werd door de Ledenraad herbenoemd voor een nieuwe periode. De Ledenraadsvergadering werd voorafgegaan door vijf regionale bijeenkomsten waarin de leden geïnformeerd werden over de jaarcijfers en de actuele ontwikkelingen bij de coöperatie. De opkomst van de ledenbijeenkomsten was uitstekend en laat daarmee de betrokkenheid van de leden bij hun coöperatie zien.